Centro Colaborador da OPAS/OMS

Análise dos recursos humanos da saúde (RHS) nos países africanos de língua oficial portuguesa (PALOP) / edited by G. Dussault … [et al].

(Human Resources for Health Observer, 2)

1. Recursos humanos em saúde. 2. Pessoal de saúde – organização e administração. 3. Pessoal de saúde – estatística e dados numéricos.4. Administração de recursos humanos. 5. Análise qualitativa. 6. Países em desenvolvimento. 7. África.
I.Dussault, Gilles. II. Fronteira, Inês. III. Organização Mundial da Saúde.
ISBN 978 92 4 859907 1
(NLM classification: W 76)

 Website: http://www.who.int/hrh/resources/observer2/en/index.html

Os Recursos Humanos constituem a espinha dorsal de todos os sistemas de saúde. Porém, a informação sobre políticas, planos, sistemas de informação e formação profissional, disponibilidade, composição, distribuição, densidade, fontes de financiamento, forças de mercado de trabalho e muitos outros aspectos relacionados com os recursos humanos em saúde são frequentemente escassos e, muitas vezes, estão dispersos através de muitas fontes. Nos países de língua oficial portuguesa em África (PALOP), este é também um problema de longa data, que impediu a análise dos problemas da força de trabalho de saúde e o desenvolvimento de respostas políticas apropriadas. Um esforço conjunto por parte da Comissão Europeia, que apoiou financeiramente, da OMS e do Instituto de Medicina Tropical da Universidade de Lisboa, fornece um primeiro resumo do panorama para esta área de investigação até agora negligenciada. Baseando-se em várias fontes de informação de Angola, Cabo Verde, Guiné-Bissau, Moçambique e São Tomé e Príncipe, surge uma imagem dos diversos níveis de desafios colocados aos sistemas de saúde e dos desafios de desenvolvimento da força de trabalho. Este estudo apresenta os problemas comuns experimentados pela força de trabalho de todos os países em estudo, retira conclusões sobre os sistemas educacionais implementados, explora diferenças de políticas, sistemas de informação e padrões de despesa e fornece uma base de comparação para a discussão na busca de soluções aos níveis regional e nacional.

Human Resources are the backbone of every health system. However, information on policies, plans, information systems and workforce education, availability, composition, distribution, density, funding sources, labour market forces and many other aspects is often scarce and scattered across many different sources. In the Portuguese speaking countries of Africa, this has also been a long-standing issue, which prevented the analysis of health workforce problems and the development of appropriate policy responses. A joint effort by the European Commission, which provided funding, WHO and the Institute of Tropical Medicine of Lisbon provides a first overview of its kind for this hitherto neglected area of investigation. Drawing on many sources of information from Angola, Cape Verde, Guinea Bissau, Mozambique, and Sao Tome and Principe, a picture of the diverse levels of challenges posed to the health systems and their workforce development challenges emerges. A synthesis brings together common problems experienced by the workforce of all countries under study, draws lessons from the educational systems in place, explores differences in policies, information systems and expenditure patterns and provides a baseline for discussion on finding solutions at the regional and country level.

WHO are health managers? – Case studies from three African countries
Human Resources for Health Observer – Issue No. 1
Number of pages: 16
Publication date: October 2009
Languages: English
ISBN: 9789241598064
Health managers are considered essential at both the strategic and operational levels of health systems. To gain an initial understanding of the management workforce for service delivery, a rapid descriptive assessment was undertaken in three African countries, namely Ethiopia, Ghana and the United Republic of Tanzania. The study looked at who the managers are and what their backgrounds are as well as whether they have effective support systems in an enabling organizational environment. The information from the study suggests a major lack of appreciation of this component of the health workforce and the catalytic role it can play in scaling up service delivery. This publication summarizes the findings of the study.
download: http://whqlibdoc.who.int/publications/2009/9789241598064_eng.pdf